Incluindo a violência doméstica em #ShowUsYourLeave
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#ShowUsYourLeave lança luz muito necessária sobre como as empresas apoiam seus funcionários fora do trabalho. TheSkimm iniciou esse movimento inspirador e capacitador e tem sido incrível ver o feed do LinkedIn cheio de empresas compartilhando planos abrangentes, atenciosos e generosos para apoiar a paternidade, o cuidado e o bem-estar.
No entanto, há uma omissão flagrante em cada um desses memes #ShowUsYourLeave e as regras importantes por trás deles:
Apoio a colaboradores em situação de violência doméstica.
A violência doméstica é uma crise de saúde pública em todo o mundo. Todo minuto, 20 pessoas nos EUA sofrem abuso físico de seus parceiros. Essa pandemia sombria, que precede e certamente sobreviverá a qualquer coisa que o Covid-19 lançar em nosso caminho, afeta seriamente não apenas indivíduos ou locais de trabalho individuais, mas também toda a economia.
As empresas têm um grande papel a desempenhar no combate à violência doméstica – e começa simplesmente reconhecendo sua existência quando #ShowUsYourRelax.
Faça as contas: é mais provável que você tenha uma vítima de violência doméstica em sua empresa do que se for um novo pai
Vamos fazer algumas contas rápidas… De acordo com o CDC, houve 3,7 milhões de nascimentos nos EUA em 2019. Se arredondarmos e assumirmos que cada nascimento teve dois pais exigindo licença remunerada, isso totaliza talvez 7,4 milhões de adultos que poderia usar essas políticas atualizadas de licença parental oferecidas por theSkimm, Pinterest, Hootsuite, etc. São muitas pessoas ajudando a cuidar e nutrir a próxima geração com o apoio de seus empregadores – é absolutamente maravilhoso.
Agora, vamos olhar para a violência doméstica, que é amplamente conhecida por ser muito subnotificada. De acordo com a Coalizão Nacional Contra a Violência Doméstica (NCADV), cerca de 10 a 12 milhões de pessoas nos EUA sofrem violência doméstica a cada ano. Isso inclui violência física, bem como outras formas de poder e controle, como abuso emocional, mental, financeiro e sexual. Mais uma vez, esta é uma crise de saúde pública generalizada com enormes consequências em lares, locais de trabalho e comunidades.
O que é o custo dessa violência? Para indivíduos, a violência por parceiro íntimo (IPV) pode levar a mais de US$ 100.000 em ganhos vitalícios para as mulheres; $ 23.000 para homens. O IPV custa aos trabalhadores americanos 8 milhões de dias de trabalho pagos, resultando em US$ 1,8 bilhão em perda de produtividade anualmente.
1 em 3 mulheres * 1 em 7 homens
experiência violência por parceiro íntimo ao longo de sua vida, incluindo violência física e controle coercitivo.
A população com maior risco de abuso de relacionamento é pessoas trans, que relatam abuso a uma taxa de 54%. Essas estatísticas são assustadoras e muito reais. Eles também significam que, a qualquer momento, alguém em sua empresa pode sofrer abuso do parceiro. Como você pretende apoiá-los como empregador?
Se podemos falar sobre gravidez, por que não podemos falar sobre abuso?
Minha primeira gravidez resultou em um aborto espontâneo. Não contei ao meu chefe na época, temendo que isso afetasse minha carreira. Avanço rápido de três anos e contei a todos no trabalho e fora dela sobre meu segundo aborto espontâneo. O que tornou essa descoberta possível para mim foram outros amigos e familiares que corajosamente compartilharam sua própria experiência com perdas semelhantes. Foi libertador e fortalecedor, e uma grande diferença em relação à vergonha e isolamento que senti na primeira vez que perdi meu bebê.
Em janeiro de 2018, soube por minha irmã que ela havia sido vítima de violência doméstica por mais de uma década. Fiquei atordoado e realmente não sabia como apoiá-la. Minha irmã era a pessoa mais forte, inteligente e capaz que já conheci. Como isso pôde acontecer e como eu poderia ajudá-la?
Pedi ajuda a amigos e colegas de trabalho. Embora todos mostrassem profunda compaixão por minha irmã e pelo que nossa família estava passando, praticamente ninguém tinha recursos ou orientação para oferecer sobre como navegar pelo processo avassalador, aterrorizante, exaustivo e extremamente caro de deixar um agressor.
Muitas vezes, as pessoas simplesmente não sabem o que dizer ou como responder ao abuso. Mas o mesmo era verdade para o aborto.
Como sociedade, progredimos enormemente em nosso conforto ao falar sobre gravidez, aborto espontâneo, infertilidade, amamentação, adoção, enfermagem, saúde mental, luto, etc. Todos esses são tópicos profundamente pessoais e íntimos que, apenas alguns anos atrás, as pessoas não se sentiriam à vontade para discutir no trabalho. Reconhecemos corretamente que capacitar conversas honestas sobre esses tópicos pessoais (e vulneráveis) permite que os funcionários se envolvam totalmente no trabalho e dêem o melhor de si no processo.
Vamos falar sobre abuso com a mesma honestidade que falamos sobre gravidez, aborto, cuidados infantis e outros assuntos “privados”.
A ideia de violência doméstica como um “assunto privado de família” sempre foi falsa e mantém os agressores e as vítimas presos. Ao estarmos dispostos a falar sobre abuso, removemos o poder da vergonha, o silêncio estigmatizado com o qual os agressores contaram por gerações para manter suas vítimas sob controle.
Por que eles simplesmente não vão embora? (Alerta de spoiler: muitos não podem pagar)
Antes de entrarmos nisso, se você se sentir tentado a fazer essa pergunta – como eu fiz embaraçosamente – não o faça. Em vez disso, olhe para a imagem no início deste artigo e perceba que existem dezenas de razões pelas quais é mais fácil permanecer em um relacionamento abusivo e nenhuma razão pela qual é mais fácil sair.
Uma das maiores razões pelas quais as pessoas permanecem em relacionamentos abusivos é porque literalmente não podem se dar ao luxo de sair, o que torna a política de licença remunerada ainda mais crítica.
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Em 2014, Massachusetts reconheceu a necessidade de oferecer proteção às vítimas de violência doméstica contra a discriminação no local de trabalho. o Lei de Licença para Violência Doméstica (DVLA) exige que os empregadores de MA com mais de 50 anos permitam que um funcionário tire até 15 dias de licença protegida (leia-se: não remunerada) em qualquer período de 12 meses quando um funcionário ou membro da família for vítima de abuso. Se você clicar no link acima, poderá ver que uma vítima de abuso já teve que testar essa lei apresentando sua queixa de discriminação no local de trabalho à Suprema Corte de MA depois que o agressor interferiu em uma oferta de emprego.
abuso financeiro está presente em 99% de todas as relações de violência doméstica. Essa forma de poder e controle é amplamente invisível e inclui tudo, desde a retenção de informações de contas bancárias até a negação de pagamentos de creches e o monitoramento de gastos. Os dados sobre abuso financeiro são inegáveis, portanto, os empregadores devem garantir que as vítimas tenham não apenas segurança no emprego, mas também os recursos financeiros de que precisam para estabelecer uma vida livre de abuso. Pedir aos funcionários que tirem licença sem vencimento para fugir dos abusadores é totalmente irresponsável.
Os ônus impostos por leis como esta no MA contribuem para o medo e a paralisia que impedem a fuga das vítimas. Imagine entregar a documentação de seu abuso ao seu empregador, apenas para arriscar que eles questionem sua validade. Se as empresas esperarem que a legislação trabalhista se atualize, mais vítimas/funcionários sofrerão. TheSkimm percebeu a urgência de empresas independentes liderarem políticas de licença aprimoradas quando o Congresso falhou em incluir um único dia de licença familiar remunerada no orçamento proposto “Construir Melhor”, e é por isso que eles corajosamente iniciaram esse movimento crítico. (Obrigado pelo guia, theSkimm!)
O que os empregadores podem fazer? Aborde o abuso diretamente em sua política de licença.
A violência doméstica nasce no segredo e floresce no silêncio. A única maneira de tirar o poder desse abuso é chame-o. Chame isso; coloque-o na frente e no centro. Logo abaixo de “Fertility Savings Plan” adicione uma linha que diz: “Folga paga para ajudar a escapar de um relacionamento íntimo abusivo.”
As empresas podem presumir que férias ou licença médica são adequadas para vítimas de violência doméstica. Mas isso não é suficiente – eu prometo a você. Meu próprio empregador baseado no Reino Unido, a Universidade de St Andrews, é um excelente exemplo de como lidar diretamente com o abuso. St Andrews oferece 10 dias pagos de “licença segura” para apoiar aqueles que saem de um relacionamento abusivo ou abusivo, e afirma que a licença pode ser usada para consultas médicas, audiências judiciais ou simples recuperação.
Eu vou te dizer porque isso é tão crítico… Na Conversas desagradáveis podcast, entrevistei sobreviventes de violência doméstica sobre suas experiências. Entre os seis participantes sobreviventes, e entre as dezenas de outros com quem conversei como advogado, nenhum sobrevivente chamou o que estava acontecendo com eles de “abuso” enquanto estavam passando por isso – ou melhor, quando estavam no meio de através dele. Essa palavra – aquelas cinco letras aterrorizantes e excruciantes – pode deixar o mais forte e o mais apto entre nós absolutamente paralisado.
Dizer que você é vítima de abuso é admitir que a pessoa de quem você gosta profundamente, talvez a pessoa de quem você mais gosta – a pessoa cuja foto está emoldurada em seu escritório, que foi motivo de piada na festa da empresa, que é o pai de seus filhos, quem é seu contato de emergência em formulários de funcionários, por que colegas de trabalho organizaram um casamento ou chá de bebê para você – não é mais uma pessoa com quem você se sente seguro. É pesado. Está escuro. Isso é muito difícil de fazer.
Assim como os funcionários contam com você para falar sobre um aborto espontâneo ou a morte de um membro da família ou sobre infertilidade ou cirurgia de afirmação de gênero, eles precisam que você fale sobre violência doméstica. Um ótimo exemplo de uma organização que denuncia a violência doméstica imediatamente e fornece recursos abrangentes Grupo do Banco Mundial. Confira os “Planejamento faz a diferença” manual começando na página 60 para idéias. Outro grande recurso é Permanecendo Firmeque tem uma gama de recursos para os empregadores lidarem com a violência praticada pelo parceiro íntimo no local de trabalho.
Retenção de funcionários < Salvando vidas
O momento mais perigoso para uma vítima de violência doméstica é quando ela sai do relacionamento. Portanto, este é o momento mais crítico em que eles precisam do apoio de todos ao seu redor – incluindo o empregador.
Há pessoas trabalhando na sua empresa agora mesmo que precisam saber que terão poderes para escapar de um relacionamento abusivo com ajuda financeira e seguro desemprego seu empregador.
O abuso do parceiro não está relacionado a raça, religião, nacionalidade, gênero, sexualidade, renda ou indústria. É mais provável que você sofra abuso de um funcionário do que se estiver grávida. Seu melhor jogador é provavelmente uma vítima, assim como seu jogador pagante. Seus funcionários precisam de sua política de licença para permitir que eles saiam de relacionamentos abusivos.
quando corajoso #ShowUsYourLeave políticas de violência doméstica, você pode fazer mais do que reter um funcionário; pode salvar uma vida.
Para obter mais recursos e uma lista sólida de organizações nacionais que trabalham para aumentar a conscientização para acabar com a violência doméstica, role para baixo na página de recursos da Respond Inc: https://www.respondinc.org/dv-facts-stats/.
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